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摘要：       关于企业社会责任，有人提出“企业能力之上、能力之下”的概念，即企业承担能力之内、之外的社会责任的意思。个人认为，能力之上的事情做不到，企业不要勉强去做，因为这反而会影响企业能力之内即份内责任的履行。社会不能要求企业承担能力之外的责任，否则会让一些企业为了去做能力之外的事情，反而无法将能力之内的事情做到位，这...

摘要：    21世纪，最缺的是什么，人才！那什么是人才？人才有初级人才，高级人才，怎样划分？德和才智能否泾渭分明？社会感到困惑，用人单位迷茫，个人感到无助。多年的个人成长和带兵管团队的经历，我虽有些体会，但我感到，请各位网友参加以下的人才大讨论更加更加能让人思考，更利于更利于集思广益找到出路。
“人才”都到哪去了？
许多毕业生难就业，毕业了却不知...

摘要：    改革开放近30年来，我们一直努力学习欧美的发展经验，研究他们发展的成功之道，但从来没有从历史的角度，从来没有像《大国崛起》这样全面地、系统地、纵深地、广度地学习和研究西方的发展史。
看《大国崛起》这个片子，让我想起还在28年前（1978年），我和大学老师的一场争论，这一场争论最后甚至影响了我《政治经济学》的分数。我提出中国要富强要发展，必须学习研究西方...

摘要：  现在这是一个鼓励创业的时代，社会各界为创业者提供了非常便利的条件和营造了创业的环境，提高了创业成功率，这是有利的一面，但不利的一面是这个社会太浮躁的，舆论引导不好会导致更加浮躁，大家都去找项目投资，都去搞项目大赛，这是捷径，但是绝大部分真正成功者还是那些经过艰苦努力，那些拥有坚实基础的拓荒者，《赢在中国》为众多的创业者提供了一方展示的舞台，正如“台上十分钟，台下十年功...

摘要：  一个企业的决策可以分为重大决策和日常决策。重大决策讲究的是决策的准确性、科学性，应该避免领导个人拍脑袋的做法，要善于发挥集体智慧；而日常决策由于实效性强，大多比较紧迫，所以讲究的是决策的速度，避免贻误战机，往往决策的速度比准确率更重要。
如果一个领导者，在日常决策的过程中总是优柔寡断，那么至少会出现以下三大问题：
第一，贻误市场战机，
第二，给员工留下领导办事拖拉的感...

摘要： 无疑，中日之间20年脉络的大变迁中，一个重要的事实是：一个上世纪80年代之日本形象在中国彻底消失，不可能再恢复，而由另一个“庞杂而可怕”的日本形象将其取代。
一个曾经以“阿信的故事”风靡中国的日本，一个以《排球女将》震撼中国的日本，一个在《血疑》、《追捕》中，彰显人性真善美的日本，消失了；一个以茶道和插花，以秩序和清洁而让中国人欣赏的日本，...

摘要： 在一场电视选秀的风潮中，一个以“励志”为主题、以寻找成 功创业者为目的的电视选秀活动《赢在中国》显得很另类。这里面没有娱乐，没有体育竞技，但是，谁又能想到，报名参加《赢在中国》的人数居然超过了《超级女声》。娱乐和体育一向被认为是最能吸引眼球的东西，现在看来，这个定律要被打破了。虽然没有劲歌热舞，没有明星大腕，但是依然有很多观众每周二晚准时守候在电视机前，与参...

摘要： 人的一生，仿佛是在演戏。主演着正面的反面的，喜剧的悲剧的，不同角色。不管你愿意不愿意，这部剧一直在上演着，一直到你生命的终止。
     回顾自己的一生，何尝不是如此。
     是啊，在这个充满竞争力的世界上，我们每一个人不都是在演戏么？只是表演的剧种不同而已。
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摘要： 废铸铜砂芯用砂那有收购的